Asesores de Seguridad e Higiene – Prothektor -TRABAJO EN EQUIPO

Publicado por el Sep 24, 2013 en Blog | Comentarios desactivados en Asesores de Seguridad e Higiene – Prothektor -TRABAJO EN EQUIPO

Asesores de Seguridad e Higiene

Consultores de higiene y seguridad

Asesores de Seguridad e Higiene

Prothektor

Trabajo en Equipo

Los cambios sociales que se sucedieron en las últimas décadas también han provocado cambios en las relaciones laborales.

Los Asesores de Seguridad e Higiene entendemos que el concepto de competencia se ha ampliado y ahora ser competente no sólo significa demostrar los conocimientos técnicos requeridos por la profesión, sino que también se espera autonomía para resolver problemas y la voluntad de participar activamente en el ambiente de trabajo sano y seguro, asumiendo la responsabilidad y la toma de decisiones basadas en el trabajo de equipo en  las cuestiones de seguridad laboral.

En otras palabras, esta calificación se basa en el conjunto de habilidades técnicas, pero principalmente en la capacidad de organizar, coordinar, innovar, actuar en situaciones no siempre previsibles, decidir y cooperar con el equipo. Estas habilidades, desarrolladas a través del aprendizaje en situaciones de trabajo, se erigen ahora como indispensables para que el profesional garantice su lugar agregando un nuevo FACTOR DE SEGURIDAD

 

COMO TRABAJAR EN EQUIPO.

Discutir ideas exclusivamente: Un buen profesional busca ideas y discute ideas, evita preguntas personales en el trabajo en equipo y considera las propuestas solamente.

Buscar un diálogo competente: Los argumentos deben ser siempre presentados con claridad, para que puedan ser entendidos y discutidos por las partes.

No teme al conflicto: Un buen líder o miembro del equipo debe saber cómo hacer frente a conflictos y manejarlos con firmeza y habilidad. Los conflictos siempre acaban pasando y es saludable, siempre que se sepa sacar el mejor partido de ellos para una negociación exitosa. Los conflictos no significan desavenencias, son sólo puntos de vista diferentes.

Desacuerdo de manera constructiva: Las críticas son siempre constructivas cuando se hace con criterio. La crítica es sana, pero hay gente que está de acuerdo con todo para no tomar el trabajo de analizar el tema, hay otros que no quieren exponerse o comprometerse.

Construcción de ideas: Una idea puede ser ampliada o modificada a través de discusiones y acuerdos, y por lo tanto resultar en una acción conjunta.

ETAPAS DEL TRABAJO EN EQUIPO.

Enfoque: el profesional debe saber como encaminar cualquier problema en el lugar de trabajo, tanto para sugerir cambios, como para criticar o alabar el servicio o compañeros de trabajo. El profesional debe aprender a presentar sus ideas en el momento adecuado, a fin de establecer relaciones personales constructivas.

Discusión: Tras un profundo conocimiento de la situación y de los objetivos de una discusión (en una reunión, un momento de decisión, en la solución de un problema), el miembro del equipo debe presentar un argumento para justificar sus opiniones, ideas y sugerencias. Se debe evitar la tentación de hablar demasiado, si no tienen nada que decir, pero tampoco debe dejar de hablar por temor a quedar expuesto o a no agradar.

Superación de las objeciones: En esta fase del trabajo en equipo, se da la evaluación de las sugerencias y propuestas. Los colegas de trabajo contraponen argumentos y luego evalúan las sugerencias y propuestas.

Acuerdo: Superada la etapa de los debates entre los miembros de un equipo y la presentación del punto de vista de cada uno, el profesional debe tener espíritu de cuerpo y tratar de llegar a un consenso con sus colegas. Recuerde que el consenso no significa necesariamente unanimidad, se tienen en cuenta las opiniones de todos los interesados ​​en la conciliación de opiniones en conflicto.

Podemos concluir que los resultados satisfactorios de la empresa en cuanto a un ambiente seguro y saludable están estrechamente vinculados a las buenas relaciones interpersonales entre el equipo y los objetivos que deben ser alcanzados (metas).

Las relaciones humanas y sus comportamientos son claves para el éxito en cualquier sector industrial.

 El buen desempeño de las relaciones humanas dentro de cualquier institución, es factor responsable para la obtención de un mayor liderazgo, planificación y organización funcional, lo que otorga al ambiente de trabajo, la motivación por el interés de las actividades, la innovación, la creatividad y la integración personal. Así, el acto de llevarse bien con otros, tener una comunicación efectiva y valorizar al profesional son medios que se suman como factor de seguridad

Asesores de Seguridad e Higiene – Prothektor.

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